Семинары

Семинары. Приходилось ли вашей компании подсчитывать объем потерь от коррупции? А убытки от лени? А упущенную выгоду от безынициативности сотрудников? Сколько Вы ежемесячно переплачиваете этим сотрудникам только потому, что в компанию не хотят приходить новые?

Зачем это иностранные корпорации занимаются сплачиванием команды, выписывают миссию и простраивают корпоративную культуру? Почему у нас это не работает и требуются другие подходы?

Решение этих наболевших вопросов, настолько запущенных, что многие воспринимают их просто как данность.

Вас ожидает практический тренинг: «Работа Руководителя. Как строить РАБОТАЮЩИЕ отношения. ПРАКТИКУМ О ТОМ, ЧТО ЧАСТО УПУСКАЮТ ИЗ ВИДА: ПОКА НЕ ГРЯНЕТ»

Руководитель, прошедший семинар, получает знания о том, что именно надо сообщать людям, чтобы вызвать у них чувство причастности и соподчиненности общей цели. Вы будете знать, что, как, когда и кому из сотрудников сказать так, чтобы привязать их к себе как к личности. И сформировать при этом желание достигать общей цели.

ТРЕНИНГ В ЦИФРАХ:

5 способов удержать сотрудника

9 основных причин обращаться с Вами честно в любой ситуации

3 главных подхода к внеэкономической мотивации

6 отличий компании, в которую стремятся люди

3+1 работающие модели эффективного руководителя ПОДХОДЫ, КОТОРЫМИ МОЖЕТ ОВЛАДЕТЬ ЛЮБОЙ ЭНЕРГИЧНЫЙ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЙ ЧЕЛОВЕК

Тренинг проходит два дня, с 10:00 до 18:00.

Стоимость участия составляет 18000 руб. НДС облагается.

В стоимость участия входит материал в электронном виде и печатный, кофе-брейки, обеды.

Дополнительная информация по телефону и электронной почтой.